Mission

Le coaching pratiqué par Formation-Conseil, seul ou en groupe, vise à renforcer le fonctionnement interne des entreprises mandantes et à resserrer les liens de coopération entre les acteurs.

 

Objectifs

• Exprimer les besoins et attentes des personnes concernées

• Clarifier les rôles et fonctions de chacun

• Renforcer la cohésion entre collaborateurs

• Gagner en efficacité organisationnelle et en communication

• Définir des objectifs communs concrets

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Moyens

Formation-Conseil façonne un coaching individuel adapté aux besoins et au contexte du professionnel qui la sollicite. Elle organise aussi des journées ou des séminaires résidentiels collectifs. En tant qu’instrument du «good management», le coaching d’équipe a pour vertu de rassembler les collaborateurs concernés autour d’une thématique centrale. Les séances se composent d’une partie réflexive (buts de l’entreprise, sens des fonctions, nécessités relationnelles, etc.) encadrée par des consultants expérimentés de Formation-Conseil et d’une partie ludique constructive (activités sportives, moments de détente, ateliers créatifs, etc.) assurée par des partenaires externes. Suite à l’événement, un rapport écrit est transmis au mandant et un retour d’expérience est programmé dans les six mois. Dans une même optique, Formation-Conseil propose des séquences de formation continue sur mesure aux sociétés qui aspirent à développer leur pratique professionnelle de manière constante.