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partie centrale qui "pousse"
Projet CIM dans le multimédia
Pierre, 28 ans possède un CFC de sérigraphe. Il se désole d'être au chômage depuis trop longtemps. Divers emplois d'occupation et autres gains intermédiaires ne lui permettent pas de se mettre vraiment en valeur. Passionné d'informatique, il aimerait accéder à ces nouveaux métiers créés par l'arrivée d'Internet. Malheureusement la concurrence est acharnée et il lui faudrait suivre une formation intensive pour se distinguer de la masse des nombreux offreurs de service…………
Jean-Jacques a fondé une entreprise active dans le domaine du graphisme. Avec un certain bonheur il constate que ses clients lui font confiance. Mais il doit à la fois produire et vendre, ce qui pose rapidement de grands problèmes. Ses journées sont de plus en plus longues, il lui faudrait de l'aide. Il n'ose pas engager un nouveau collaborateur car le marché est toujours très incertain. De plus les compétences nécessaires pour satisfaire ses clients évoluent si vite que les " spécialistes " se vendent très cher…………. trop cher.
Un premier entretien est organisé entre Pierre et Jean-Jacques, le courant passe plutôt bien. Le conseiller ORP est mis au courant, il confirme la démarche. Pierre passe une semaine d'évaluation dans l'entreprise, une convergence d'intérêt est manifeste. Les bases d'un plan de formation est mis au point qui comprend la programmation Java pour développeurs C++, la PAO pour les arts graphiques, la création de pages et de sites Web. Le cours CIM de perfectionnement en entreprise se met en place.Le projet est mis sur papier, le plan de formation est défini de manière plus détaillée avec l'ajout d'un cours " portfolio ". Le budget total est de Frs 10'605.-. Un dossier complet est préparé, puis déposé chez le conseiller qui l'approuve rapidement puisqu'il en connaît déjà tout le contenu. Durant 8 mois Pierre va se former en suivant les cours théoriques (de courte durée) parallèlement à une application pratique immédiate dans un cadre réel. Une amitié s'installe petit à petit, les clients satisfaits se multiplient suffisamment pour que la décision se prenne…..un contrat d'engagement est signé. La validation des acquis est en préparation. Pierre revit enfin ! Il est aujourd'hui responsable informatique dans une entreprise de plus de 100 personnes.
La mesure a coûté 59.- par jour.
